Tre fratelli trasformano la barberia di Denver nella più grande catena degli Stati Uniti

A Denver, negli Stati Uniti, tre fratelli hanno costruito una delle più grandi catene di barberie del Paese partendo da uno scenario improbabile: nessuno di loro aveva esperienza pregressa nel settore dei capelli. Bill, Rob e Paul O'Brien hanno aperto la prima sede di Floyd's 99 Barbershop nel 2001, dopo aver lasciato il ramo delle concessioni sportive per cercare maggiore autonomia sui propri affari.

La scelta della location iniziale è stata strategica. Il negozio si trovava in un edificio vuoto accanto a uno dei locali notturni più frequentati della città, garantendo visibilità e un flusso costante di clienti. Per attirare il pubblico, il team ha decorato le pareti con collage di poster musicali, collegando le tendenze del taglio alla cultura musicale e stabilendo un'identità unica.

Il modello di business si è posizionato tra i saloni di alto livello e le catene economiche, offrendo tagli specializzati a un prezzo accessibile. La proposta era essere per tutti, servendo uomini, donne, bambini e clienti di tutte le età, indipendentemente dallo stile di capelli desiderato. Questo approccio ha permesso al negozio di riempirsi di una miscela generazionale diversificata, esattamente come i fondatori avevano pianificato.

La crescita è stata rapida: nove mesi dopo l'apertura della prima sede, i fratelli gestivano già altre tre sedi a Denver. Nel 2026, la rete conta 144 locali sparsi in 19 stati americani. Il successo si attribuisce alla filosofia secondo cui una cultura vivace nell'ambiente di lavoro è importante quanto la qualità tecnica dei tagli.

Un pilastro centrale dell'azienda è il valore "le persone prima", sostenuto da benefici concreti come l'assicurazione sanitaria fin dall'inizio e un fondo di sostegno familiare, finanziato con parte delle vendite. Inoltre, dopo che la figlia di Paul è stata diagnosticata con diabete di tipo 1, la rete ha destinato oltre due milioni di dollari alla ricerca sulla malattia.

Per il futuro, i fratelli si concentrano su educazione e formazione, cercando di mantenere l'essenza locale del marchio anche con l'espansione nazionale. Come ha affermato Rob O'Brien: "Non si tratta di quante ne apriamo, ma di quanti posti fantastici costruiamo con persone fantastiche".