Barbearias no Peru deixam de ser nicho e avançam com digitalização

Em Lima, no Peru, o setor de cuidados pessoais masculinos está passando por uma transformação significativa. O que antes era considerado um nicho restrito agora se consolida como parte essencial do mercado local, impulsionado pelo aumento no número de estabelecimentos e pela crescente adoção de tecnologias digitais para a gestão diária dos negócios.

Segundo dados do Instituto Nacional de Estatística e Informática (INEI), o país contabilizou 49.925 empresas classificadas como salões de beleza ao final de 2024, um aumento em relação às 48.843 registradas no ano anterior. Embora essa categoria inclua também peluquerias femininas e estéticas, o crescimento reflete a vitalidade do segmento. A atividade registrou uma taxa líquida de crescimento de 5,9%, evidenciando um mercado com barreiras de entrada baixas, mas sujeito a forte concorrência.

José Morales, fundador da plataforma The Barber Point, explica que mapeou cerca de 3.000 barbearias em todo o país. Ele destaca que muitas dessas unidades operam de forma independente ou estão registradas sob categorias mais amplas, o que dificulta a obtenção de dados precisos sobre formalização e geração de empregos. Apesar dessa dispersão estatística, há uma tendência clara de crescimento no consumo masculino.

A segmentação do mercado é definida pelo preço e pela frequência das visitas. O custo de um corte varia entre 25 e 80 soles peruanos, dependendo da localização, da experiência do barbeiro e do tipo de serviço oferecido. A recorrência dos clientes, que pode variar de quinzenal a bimestral, é determinante para a estabilidade financeira das barbearias, permitindo prever receitas e organizar escalas de trabalho.

A digitalização começa a entrar nesse setor tradicionalmente dependente do contato direto. Ferramentas online estão sendo adotadas para gerenciar reservas, horários, inventários e histórico de clientes. Desde seu lançamento em março de 2026, a The Barber Point já incorporou 136 barbearias à sua plataforma. Embora esse número não represente o total do mercado, ilustra uma fase inicial de adoção tecnológica.

O principal desafio para os profissionais não é apenas atrair clientes, mas converter a gestão cotidiana em dados sistematizados. Muitos negócios ainda carecem de informações organizadas sobre vendas e frequência de atendimento, o que limita sua capacidade de sustentar o crescimento no longo prazo.